Wij begeleiden organisaties door IT-transformaties in finance — van Business Central-implementaties tot procesautomatisering — met een projectleider die de taal van de CFO én van de developer spreekt.
Wij zorgen dat ze elkaar begrijpen — en dat het project daardoor slaagt.
Het project slaagt zonder dat het uw organisatie lamlegt — en één aanspreekpunt vertelt eerlijk waar het staat.
Een systeem dat uw team écht gebruikt, niet een implementatie die alleen op papier klaar is.
Minder handwerk, minder Excel-lijm en een maandafsluiting die u kunt plannen.
Iemand aan financekant die requirements begrijpt, beslissingen neemt en niet halverwege van koers verandert.
De frictie tussen Finance en IT blijvend wegnemen.
Niet met nog een tool, maar met projectleiding die beide kanten begrijpt. Wij spreken de taal van zowel de CFO als de softwareontwikkelaar — zodat technologie niet alleen werkt, maar ook echt door het team wordt omarmd.
Lees de missie en de vier pijlers →Projecten zonder leider, handwerk, technologie die niet wordt omarmd, gaten waar niemand eigenaar van is.
Onafhankelijke leiding van complexe financiële IT-projecten (zoals Business Central-implementaties).
Repetitief werk elimineren en rapportageprocessen stroomlijnen.
Draagvlak, gebruikersadoptie en stabiliteit in de afdeling borgen tijdens transities.
Pragmatische in-house tooling om de 'missing link' te overbruggen, of de juiste externe partners inschakelen voor zwaar maatwerk.
Eén lead voor uw finance- en IT-vragen, voordat het problemen worden.
Bekijk de details →Betrouwbare cijfers uit systemen die uw team écht gebruikt.
Bekijk de details →Uw finance systems lead aan opdrachtgeverszijde, van requirements tot een go-live die uw team omarmt.
Bekijk de details →Eén meetbare sprong in 90 dagen. Geen besparing, geen fee.
Bekijk de details →Neem de frictie weg tussen uw auditteam en de data van uw klanten.
Bekijk de details →Afgebakende klussen, vervolg-implementaties of ondersteuning van uw finance-team – zonder doorlopende retainer.
Bekijk de details →
Training van uw finance-team of auditteam in het gebruik en toepassen van AI.
Bekijk de details →
De vier serviceniveaus zijn afhankelijk van wie het werk uitvoert; hoe meer werk je besluit zelf te doen, des te lager het niveau zal zijn.
Lees verder →
Het implementeren van AI of informatietechnologie in financiële teams vereist de juiste sturende en trekkende krachten om de adoptie in evenwicht te houden. De controlesystemen moeten daarom zowel sturen als trekken.
Lees verder →Dertig minuten, geen verplichtingen. We kijken samen waar de frictie zit en of HAAI Data daarbij kan helpen.
Log in op het HAAI-portaal voor uw documenten, voortgang en afspraken.
Naar het portaal ↗
HAAI